長男（31才）を副社長として迎えて4日目。
辻野建設工業株式会社、辻野商店、当別熱源のメイン3社の業務内容や組織の事を教えつつ、挨拶回りであちこち回っています。
後継者育成を初めて体験しています。
経営は授業的に教えるものではないのかもしれませんが、それでも背中で覚えろと言うのも効率的じゃない気がします。
建設だったらモデルハウスの特徴や見積書の見方、商店だったら農家さんの事、熱源だったらストーブやボイラーなど商品や油のことなど、基本的なことがわからないと社員や取引先との会話が繋がらないのじゃないかと思います。
その上で人との付き合い方や数字の見方など経営の事などを伝えていければなと思います。
まだ4日目で、これからどうなるんだろうと言う未知の世界です。
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